Kooperation und Kommunikation im Team verbessern

Wer eine Projekt- oder Arbeitsgruppe zusammenstellt, hat noch lange kein funktionierendes Team. In Schule, Ausbildung oder Studium haben wir eher gelernt, Einzelkämpfer zu sein als mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuarbeiten.

Was ist, wenn sich die erste Begeisterung legt und Spannungen auftauchen? Im Seminar lernen wir, mit Hilfe des original DISG-Persönlichkeitsprofils, wie wir gemeinsam Ziele erreichen und Spannungen im Team besser verstehen und vermeiden können.

Das Seminar ist nicht nur für Leiter geeignet, sondern auch für Mitarbeiter von Projektteams, Arbeitsgruppen und Abteilungen.

Themen

je nach Anfrage

• 2 + 2 = 5: Das Potential von Teams
• Den individuellen Typ bei der Teamarbeit erkennen
• Eigene Stärken in der Zusammenarbeit mit anderen erkennen und weiterentwickeln
• Mögliche Engpässe bei sich selbst erkennen und verändern
• Gruppenbesprechungen leiten und moderieren
• Ursachen von Spannungen in Teams erkennen und verstehen
• Konfliktmoderation
• Laterale Führung: Wie ich Einfluß auf die Gruppe nehmen kann ohne der Leiter zu sein
• Situative Führung: Wie ich Einfluß auf die Gruppe nehmen kann, wenn ich Leiter bin
• Schlüsselrollen im Team
• Kreativität und Problemlösen im Team
• Kommunikation in Teams

Dauer

je nach Anfrage

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