Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche führen
Durch Gesprächsführung Mitarbeiter unterstützen, Probleme klären, Lösungen finden.
In Mitarbeitergesprächen kann viel passieren: Probleme können gemeinsam gelöst, Mitarbeiter ermutigt, Missverständnisse geklärt und Klarheit geschaffen werden. Und dennoch empfinden nicht wenige eine gewisse Unsicherheit bei dieser wichtigen Führungsaufgabe. Finde ich den richtigen Ton? Wie bringe ich Kritik an? Was mache ich, wenn mein Gegenüber „mauert“? Wie bringe ich mein Anliegen klar und deutlich rüber? Wie wirke ich auf meinen Gesprächspartner?
Im Seminar „Mitarbeitergespräche führen“ trainieren wir jene Kompetenzen, die uns helfen, Gespräche konstruktiv zu führen und dabei unsere Ziele im Auge zu behalten. Methoden und Techniken der Gesprächsführung machen uns sicherer, gerade dann, wenn es um schwierige oder heikle Themen geht. Für viele Teilnehmer des Seminars ist besonders wichtig, eigene Fragestellungen und Themen aus ihrer Praxis zu bearbeiten und dabei Tipps zu bekommen, was sie an ihrem Gesprächsverhalten noch verbessern können.
| Ziele |
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| Inhalte |
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| Methoden |
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| Dauer | 2 Tage |
| Zielgruppe | Leiter und Mitarbeiter |
| Anzahl | Mindestens 7 bis maximal 10 Teilnehmer |
| Trainer | Dr. Robert Baur (oder Projektpartner) |
| Kosten | Honorar nach Absprache |
| Termine | Nach Absprache |
| Ort | Firmenintern bzw. nach Absprache |
| Anfragen | Interesse an diesem Thema für eine bestimmte Zielgruppe? Schreiben Sie mir |

